Tacna, Martes 10 de Diciembre de 2024
ROL ESTRATÉGICO

El rol estratégico de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann es garantizar una oferta de educación superior productiva que cumpla con condiciones básicas de calidad.

Plan Estratégico Institucional PEI 2023-2026
(Aprobado con Resolución Rectoral Nº 11149-2023-UNJBG del 24/03/2023 y su modificatoria Actualizado con Resolución Rectoral Nº 11205-2023-UNJBG del 04/04/2023)
VISIÓN
"Los peruanos acceden a una educación que les permite desarrollar su potencial desde la primera infancia y convertirse en ciudadanos que valoran su cultura, conocen sus derechos y responsabilidades, desarrollan sus talentos y participan de manera innovadora, competitiva y comprometida en las dinámicas sociales, contribuyendo al desarrollo de sus comunidades y del país en su conjunto"
MISIÓN
“Brindar formación académica profesional, humanística, científica-tecnológica e innovadora a los estudiantes, con calidad, responsabilidad social y ética”.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
OEI 1: Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
OEI 2: Fortalecer la investigación, desarrollo, innovación y emprendimiento en la comunidad académica.
OEI 3: Fortalecer la gestión institucional.
OEI 4: Promover las actividades de extensión socio cultural y responsabilidad social en la comunidad universitaria.
OEI 5: Promover la gestión del riesgo de desastres en la comunidad universitaria.
ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
AEI 1.1 Programas curriculares actualizados para la formación profesional de estudiantes universitarios.
AEI 1.2 Programa de fortalecimiento de capacidades pedagógicas de forma permanente para los docentes.
AEI 1.3 Carreras profesionales acreditadas a favor de los estudiantes universitarios.
AEI 1.4 Programa de acceso, difusión y uso de los servicios bibliográficos implementado para la comunidad universitaria.
AEI 1.5 Programa de movilidad académica nacional e internacional implementando para la comunidad universitaria.
AEI 1.6 Infraestructura y equipamiento adecuados para la comunidad universitaria.
AEI 1.7 Servicios de bienestar y apoyo académico adecuados para el estudiante universitario.
AEI 2.1 Programa de investigación formativa implementado para los estudiantes universitarios.
AEI 2.2 Programa de capacitación en investigación implementado para los docentes universitarios.
AEI 2.3 Programa de innovación y emprendimiento implementado para la comunidad universitaria.
AEI 2.4 Programa de transferencia de la investigación implementado para la comunidad académica nacional e internacional.
AEI 3.1 Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la UNJBG.
AEI 3.2 Sistemas de gestión implementados con enfoque de procesos, para la gestión institucional.
AEI 3.3 Programa de fortalecimiento de capacidades para el personal administrativo de la UNJBG.
AEI 4.1 Programa de medio ambiente sostenible para la comunidad.
AEI 4.2 Programa de proyección social y extensión universitaria implementando en beneficio de la comunidad.
AEI 4.3 Programa de intervención en responsabilidad social a nivel formativo, implementado para Facultades y Escuelas Profesionales.
AEI 4.4 Programa de promoción de investigaciones con aspecto social, en beneficio de la comunidad.
AEI 5.1 Plan de contingencia en gestión interna del riesgo de desastres implementado en la Universidad.
AEI 5.2 Programa de fortalecimiento de capacidades en gestión del riesgo de desastres de forma permanente para la comunidad universitaria.
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Tacna - PERÚ